大連金華光彩色印刷有限公司
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對書刊印刷企業(yè)來說,必須切實(shí)加強(qiáng)印裝質(zhì)量的管理,具體可從以下幾個方面入手:有條件的企業(yè)要盡快通過ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作。沒有條件的企業(yè)要創(chuàng)造條件盡快解決。學(xué)習(xí)與實(shí)施先進(jìn)的“5S”現(xiàn)場管理帶動產(chǎn)品質(zhì)量的提高。建立企業(yè)信息化系統(tǒng),確保整個印刷過程受控。堅持技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)職工培訓(xùn),全面提高職工的素質(zhì)。當(dāng)面臨70年代末80年代初印刷工業(yè)的落后與國家經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)矛盾突出時,“小統(tǒng)一”也就無能為力了,為了從根本上擺脫印刷工業(yè)被動落后局面,就不得不求助于國家綜合部門的“大統(tǒng)一”才得以解決。